EPMpartner tilbyder projektkontoret hjælp med professionalisere organisationens arbejde med portefølje, projekter og programmer.
Det gør vi på flere måder:
-
Rådgivning og sparring, når man står over for at skulle gennemføre store projekter eller komplekse forandringer
-
Etablering af eksempelvis
-
principper for risikovurdering af programmer og projekte
-
statusrapportering for igangværende programmer og projekter
-
-
Udvikling og vedligeholdelse af projekt og programmodel samt rådgivning og sparring i brugen heraf
-
Udvikling og vedligeholdelse af business case-model samt rådgivning og sparring i brugen heraf
-
Styring af en særlig indsats for at optimere og professionalisere projekter og programmer
-
Implementering af et bedre porteføljeoverblik
-
Vi råder over en projektlederenhed, bestående af erfarne og kompetente it-projekt- og programledere, der lejes ud til risikofyldte og strategisk vigtige programmer og projekter