I programledelsen konfronteres man med de mangeartede og gensidige afhængigheder, som findes mellem projekt og program i styring, opfølgning og rapportering.
Kompleks produktudvikling, transformationsprocesser i virksomheder kan med fordel styres med projekt programmer bestående af flere projekter, der bidrager til et fælles sæt overordnede mål.
Ved at anvende de rigtige metoder, værktøjer og eksperter kan EPMPARTNER hjælpe dig til at forbedre effektiviteten i jeres program styring og mest af alt bidrage til at jeres programmer bliver succesfulde.
Vi hjælper dig med at udvikle de processer, strukturer og værktøjer, som er nødvendige for succesfuld styring af jeres programmer.