PRINCE2 er en internationalt anerkendt metode til styring af projekter. Metoden fokuserer på projektets styring, og involverer aktivt ledelsen i projektets styring, og understøtter såvel projektleder som ledelse og styregruppe i projektet styring.
Metoden opdeler projekter i faser, for at fremme en effektiv kontrol af ressourcer samt god opfølgning på fremskridt. PRINCE2 er 'produktbaseret', dvs. projektplanlægningen fokuserer ikke blot på at planlægge hvornår aktiviteter gennemføres men på at levere resultater. Dette giver et fælles sprog på tværs af et projekt og et antal stoppunkter indenfor aftalemæssige rammer.
Prince2 består af 8 afgrænsede ledelsesprocesser:
- Ledelse af et projekt
- Start af et projekt
- Initiering af et projekt
- Styring af en fase
- Styring af produktleverancer
- Ledelse af en faseovergang
- Afslutning af et projekt
- Planlægning