Strategisk Projektudvælgelse handler om at optimere projektporteføljen ved at vælge de "rigtige" projekter som kontrast til projektstyringen som sigter på at optimere gennemførelsen projekterne.
Virksomheden kan optimere sin konkurrenceevne ved både at gennemføre projekterne effektivt og at vælge de rigtige projekter.
EPMPARTNER leverer løsninger til at danne overblik over potentielle projekter, danne en mere objektiv vurdering af projekterne og opstille et beslutningsgrundlag for projektvalgene i relation til virksomhedens strategi.
Eksempel på udvælgelsesprocess
-
Opstil de strategiske kriterier som projekterne skal vurderes efter
-
Prioriter kriterierne mod hinanden 2 og 2, og fastlæg dermed den strategiske retning
-
Registrer projektkandidaterne og angiv ressourcer og omkostninger
-
Vurder projekternes betydning for hver af strategiske kriterier
-
Generer "Efficient frontier" - ordnet liste over de projekter som bidrager mest effektivt til strategien
-
Modificer valget ved at tvinge projekter med særlige omstændigheder (lovkrav mv.) ind eller ud
Området er ikke relevant for alle organisationstyper, idet projektvalget i f.eks. afsætningsorienterede virksomheder ligger i salg- og marketingstrategien.