De fleste projekter halter allerede i planlægningsfasen
Mange projektledere og projektassistenter har ikke de nødvendige kompetencer inden for professionel projektplanlægning.
Planer laves ofte i Excel, er dato-baserede og sjældent dynamiske. Ændringer undgås, og planen bliver mere en ønskeliste end et styringsværktøj.
Resultatet? Projekterne følger ikke planen, og det går ud over fremdrift, overblik og beslutningsgrundlag.
Hos EPMPARTNER hjælper vi jer med at løfte jeres planlægning til næste niveau!
EPMPARTNER levere professionel projektplanlægning – med overblik og præcision
Hos EPMPARTNER tilbyder vi planlægning der gør en forskel – både for ledelsen og for hele projektteamet.
Hvad får du med en plan fra EPMPARTNER?
– High-level plan for ledelsen og beslutningstagere
– Fokus på kritiske elementer og overordnet fremdrift.
– Et effektivt styringsværktøj til beslutningerog statusmøder
– Detaljeret plan for projektets deltagere
– Fagligt korrekt rækkefølge og logiske sammenhænge
– Tæt kobling mellem aktiviteter, afhængigheder og deadlines
– Tidlige forsinkelser identificeres hurtigt
– Og deres konsekvenserbliver synlige for hele projektforløbet
– Simulering af ændringer
– Se nemt, hvad der sker, hvis du ændre én brik i planen
– Personlige oversigter og opgavelister (backlog)
– Hver deltager har overblik over egne opgaver og ansvar
– korttidsplanlægning på 1-2 uger sikre fokus og fremdrift
– Status på baggrund af realtid og backlog
– Planen opdateres direkte med projektets virkelige tempo
– Oversigter og metrikker for fremdrift
– Klar rapportering og visuel præsentation af projektets tilstand