Projektstyring

Projektstyring handler om at føre ét eller flere projekter sikkert frem til de aftalte mål – inden for tid, budget og kvalitet. En vigtig del af projektlederens rolle er at etablere et solidt plangrundlag, der omfatter bl.a. tidsplan, ressourcer, leverancer, afhængigheder og risici.

Hos EPMPARTNER har vi mange års erfaring med at hjælpe organisationer med at finde den rigtige proces, struktur og detaljeringsgrad i deres projektplanlægning – og med at omsætte det til en effektiv, operationel løsning i Microsoft Project og relaterede værktøjer. Vi tager udgangspunkt i de metoder og rammeværk, der giver bedst mening i den konkrete sammenhæng – fx PRINCE2®, som er en internationalt anerkendt tilgang til projektstyring med fokus på struktur, roller og tydelige processer.

Vi understøtter hele vejen – fra behovsafklaring til teknisk opsætning, og videre med målrettet uddannelse og hands-on støtte til den enkelte projektleder.

Effektiv opfølgning og statusindsamling

Med en moderne Microsoft-baseret projektløsning (f.eks. Planner Premium eller kombineret med Power Platform) kan opgavetildeling og statusrapportering automatiseres, så teammedlemmer let kan opdatere deres fremskridt – og projektlederen har det fulde overblik i realtid.

Ressourcestyring fra fælles ressourcepool

I større organisationer kan en fælles ressourcepool give et klart billede af kapacitet og belastning på tværs af projekter. Det betyder, at projektledere nemt kan tildele ressourcer og undgå konflikter, når flere projekter konkurrerer om de samme kompetencer.